De schaduw van de alwetendheid
Niet weten als leerlandschap in het AI-tijdperk


Ruimte voor niet weten in het AI-tijdperk

Een reflectie op AI en onderwijs waarin niet weten, kwetsbaarheid en vertrouwen centraal staan met verwijzing naar Jungiaanse schaduw en de verschuiving van expertise naar relationele betekenisgeving.

Wanneer het systeem stokt
Over grenzen, respect en het herstellen van evenwicht


Reflectie op wat het betekent wanneer een systeem verstoord raakt en hoe zulke signalen ons uitnodigen tot luisteren in plaats van snel oplossen

Deze blog onderzoekt hoe verstoringen in systemen – van stakingen tot stille uitval – geen storingen zijn om weg te poetsen, maar signalen die ons iets wezenlijks vertellen over respect, draagkracht en balans.

AI en menselijkheid
Over de balans tussen technologische efficiëntie en menselijke aanwezigheid


Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen

Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

Het kleine gebaar maakt verschillig
Ritueel leiderschap en innerlijke afstemming aan het begin van het jaar


Leiderschap dat de toon zet via kleine rituelen aandacht en afstemming op de onderstroom

Een reflectie op het belang van ritueel leiderschap en innerlijke afstemming bij de start van een nieuw jaar, waarin nabijheid, kwetsbaarheid en betekenis de bedding vormen voor veerkracht en beweging.

Grenzen aan technologische autonomie
AI-regelgeving tussen innovatie en menselijke regie


Reflectie op de balans tussen technologische vooruitgang en de noodzaak van duidelijke grenzen om menselijke autonomie te beschermen

Deze blog onderzoekt hoe AI-regelgeving kan bijdragen aan het bewaken van menselijke regie in een tijd waarin technologie steeds autonomer wordt. Hoe vinden we als leiders de balans tussen innovatie en ethiek?

De kracht van het collectief geweten
Klimaatverantwoordelijkheid voorbij hoop en ontkenning


Leiderschap dat klimaatverantwoordelijkheid verankert in collectief geweten

Naar aanleiding van COP28 verkent deze blog hoe systemisch leiderschap en psychodynamisch bewustzijn helpen om schuld, hoop en ontkenning te dragen en te vertalen naar gezamenlijke actie voor klimaatverantwoordelijkheid.

AI in verkiezingsprogrammas
De schaduwkant van AI in de democratie


Reflectie op de rol van AI in verkiezingscampagnes en de spanning tussen innovatie, manipulatie en democratische waarden

Deze blog onderzoekt hoe AI-bots verkiezingscampagnes beïnvloeden, en hoe leiders het evenwicht kunnen bewaren tussen technologische vooruitgang en ethische verantwoordelijkheid.

Machtsspel in de schaduw
Machtsdynamiek en persoonlijke integriteit


Een reflectie op macht, schaduw en integriteit in leiderschap met aandacht voor positie, plek en verantwoordelijkheid

Deze blog verkent hoe de schaduwkant van macht zichtbaar wordt in leiderschap en hoe de spanning tussen positie en plek kan ontsporen. Vanuit een psychodynamisch en systemisch perspectief worden leiders uitgenodigd hun motieven te onderzoeken, verbinding te herstellen en verantwoordelijkheid te nemen voor de werking van het systeem.

Grenzen aan inclusie?
In- en uitsluiten rondm migratie


Waarom inclusie stokt aan de grens en wat leiders kunnen doen voorbij angst en projectie

Een systemische en psychodynamische verkenning van grenspolitiek en uitsluiting. De blog onderzoekt hoe angst en projectie inclusie ondermijnen en nodigt uit om menselijke maat, verantwoordelijkheid en dialoog te belichamen in beleid en praktijk.

Waar grenzen en verschil elkaar ontmoeten
Over vrijheid van meningsuiting, polarisatie en de kunst van het ongemakkelijke gesprek


Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan

Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Categorieën

Tags
Jaar

Jaar / Maand

Auteurs

Index

uātēs:

Gij zult de universele wijsheid, profetie, kracht en liefde in u delen ten behoeve van de mensen in de wereld om u heen.

The art of leadership:

Leiderschap als een persoonlijke en unieke vorm van levenskunst die anderen betekenis, richting en vertrouwen geven.

Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN

Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.

De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.