In de donkerste dagen van het jaar klinkt de roep om licht het luidst – niet het felle licht van controle, maar het zachte schijnsel van hoop, kwetsbaar en richtinggevend.

Een reflectie op de rol van hoop als leiderschapskwaliteit. Hoe belichaam je als mens in je rol een houding die meer verbindt dan verklaart, en meer opent dan oplost?

Tags: controle loslaten,leiderschap in crisis,verlies en rouw,toekomst van werk,systemisch werken

Moreel leiderschap doorbreekt vaagheid met innerlijke helderheid en moed

Frustratie wijst op verlangen naar wat klopt. Deze reflectie onderzoekt hoe leiders vaagheid in afspraken en doelen kunnen vervangen door bewuste positionering en verantwoordelijkheid, zodat vertrouwen en beweging terugkeren in organisaties en publiek debat.

Tags: verantwoordelijkheid,vertrouwen,waarden en betekenis,psychodynamisch perspectief,controle loslaten

Hoe leiders en teams betekenisvolle ruimte kunnen geven aan verlies, zodat rouw niet verstopt raakt in stilte en productiviteit.

Rouw op de werkvloer gaat niet alleen over overlijden, maar ook over verlies van betekenis, veiligheid of identiteit. Hoe kun je daar als leider en collega op een menselijke manier mee omgaan?

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,controle loslaten,kwetsbaarheid,leiderschap in crisis

De zon brandt gelijk op elke huid, zou je denken. Toch laat de kaart van oververhitting zien hoe ongelijkheid zich tot in het klimaat uitstrekt. Wat vraagt jouw plek in het systeem van jou?

Systemen houden zichzelf in stand, ook als ze structureel onrecht herhalen. Verandering begint niet bij beleid, maar bij de bereidheid te zien én geraakt te worden.

Tags: systemisch werken,macht en onmacht,controle loslaten,kwetsbaarheid,leiderschap in crisis

Macht is niet alleen iets wat je hebt, maar vooral iets wat je wordt toegedicht. Juist de blinde vlek voor je eigen invloed kan het speelveld vervormen zonder dat je het doorhebt.

Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

Tags: vertrouwen,macht en onmacht,controle loslaten,leiderschap in crisis,systemisch werken

Stilte als bewuste interventie die ruimte maakt voor het onzichtbare in besluiten en relaties

Een reflectie op stilte als actieve vorm van leiderschap en maatschappelijke interventie. In de leegte kan het weggedrukte resoneren waardoor onderstroom zichtbaar wordt en een andere beweging mogelijk wordt in teams, organisaties en publiek debat.

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,controle loslaten,waarden en betekenis,kwetsbaarheid

Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Tags: controle loslaten,vertrouwen,kwetsbaarheid,waarden en betekenis,systemisch werken

Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Tags: controle loslaten,vertrouwen,kwetsbaarheid,waarden en betekenis,systemisch werken

Klimaatontwrichting: minder beheersen, meer afstemmen op grenzen van de aarde

Extreem weer maakt zichtbaar dat klassieke controlelogica tekortschiet. Dit stuk nodigt leiders uit om ontkenning los te laten, verantwoordelijkheid te nemen en vanuit systemisch bewustzijn te handelen in verbinding met het grotere geheel.

Tags: systemisch werken,controle loslaten,verantwoordelijkheid,natuur en ecologie,leiderschap in crisis