In de donkerste dagen van het jaar klinkt de roep om licht het luidst – niet het felle licht van controle, maar het zachte schijnsel van hoop, kwetsbaar en richtinggevend.

Een reflectie op de rol van hoop als leiderschapskwaliteit. Hoe belichaam je als mens in je rol een houding die meer verbindt dan verklaart, en meer opent dan oplost?

Tags: controle loslaten,leiderschap in crisis,verlies en rouw,toekomst van werk,systemisch werken

Over relaties en het herstel van plek en zichtbaarheid

Een reflectie op hoe onzichtbaarheid in organisaties en samenleving spanning oproept en waarom rituelen en erkenning nodig zijn om iedereen weer een plek te geven.

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,rituelen,menselijke maat,verlies en rouw

Herdenken is geen neutrale handeling. Het is een keuze over wat we onthouden, wat we vergeten, en welke verhalen we een plek geven in ons collectieve geheugen.

Niet iedereen stond twee minuten stil. En sommigen juist langer. Herdenken onthult niet alleen wie we zijn, maar ook wie of wat we onbewust buiten beeld laten.

Tags: leiderschap in crisis,rituelen,verlies en rouw,systemisch werken,psychodynamisch perspectief

Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan

Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,leiderschap in crisis,verlies en rouw,vertrouwen

Waarom fusies stranden op onzichtbare culturele patronen en wat leiders daar aan kunnen doen

Fusies lopen vaak vast op onderhuidse cultuurverschillen. Deze blog verkent de systemische en psychodynamische onderstroom en nodigt leiders uit om verlies te erkennen, te vertragen en verbinding te maken als basis voor duurzame integratie.

Tags: cultuurverandering,systemisch werken,psychodynamisch perspectief,waarden en betekenis,verlies en rouw

Leiderschap in de stikstofcrisis vraagt erkenning van verlies en het herstellen van verbinding tussen systeem en samenleving

Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.

Tags: systemisch werken,psychodynamisch perspectief,verantwoordelijkheid,menselijke maat,verlies en rouw