Wat geef jij zonder agenda?
Gulheid zonder transacties als bron van gezag


Leiderschap dat geeft zonder agenda en zo ruimte maakt voor echte wederkerigheid

Een reflectie bij Sint Maarten over geven en ontvangen in organisaties. Zonder strategie en zonder ruil-logica ontstaat verbinding die vertrouwen wekt en beweging brengt in complexe samenwerkingen.

Het lef te leven van genoeg
Het lef om met genoeg te leven


Over bestaanszekerheid, plek en vertrouwen voorbij de reflex van meer

Een reflectie op leiderschap dat niet stuurt op meer, maar op geworteld genoeg. Vanuit systemisch en psychodynamisch perspectief wordt zichtbaar hoe plek, erkenning en innerlijk vertrouwen de basis vormen voor keuzes die werken voor mens en geheel.

Trouw blijven aan wat klopt
Over de moed om koers te houden als de druk groot is


Leiderschap vraagt soms om tegen de stroom in te gaan, ook wanneer de formele logica anders dicteert. Dit is een uitnodiging om trouw te blijven aan je innerlijke weten.

Soms voel je het al voordat je het weet: dat subtiele ongemak wanneer een beslissing formeel klopt, maar innerlijk schuurt. Juist daar ligt de vraag of je trouw blijft aan wat klopt.

Wie krijgt een plek?
Wat de woningcrisis onthult over bestaansrecht


Over plek, bestaansrecht en sturen op systeemverandering

Een reflectie op de woningcrisis als systemische spiegel voor organisaties. Niet gezien worden leidt tot protest of verdwijnen en vraagt om leiders die ruimte maken voor echte plek en erkenning.

AI en menselijkheid
Over de balans tussen technologische efficiëntie en menselijke aanwezigheid


Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen

Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

Grenzen aan inclusie?
In- en uitsluiten rondm migratie


Waarom inclusie stokt aan de grens en wat leiders kunnen doen voorbij angst en projectie

Een systemische en psychodynamische verkenning van grenspolitiek en uitsluiting. De blog onderzoekt hoe angst en projectie inclusie ondermijnen en nodigt uit om menselijke maat, verantwoordelijkheid en dialoog te belichamen in beleid en praktijk.

De mens in het algoritme
Over de rol van menselijke waarden in een data-gedreven wereld


Reflectie op hoe algoritmes ons dagelijks leven sturen en de noodzaak om menselijkheid te behouden

Deze blog onderzoekt hoe we als samenleving kunnen zorgen dat algoritmes ondersteunend zijn aan menselijke waarden, in plaats van dat ze ons gedrag ongemerkt bepalen.

Leiderschap in de hitte
Gegrond blijven als het lijf en het systeem op rood staan


Hittegolven leggen bloot hoe belichaamd leiderschap begint met stilstaan en zorg voor het lijf als deel van het grotere systeem

De fysieke uitputting tijdens klimaatstress is een signaal van mentale en ecologische overbelasting. Dit stuk nodigt leiders uit om rust en reflectie te organiseren verantwoordelijkheid te nemen voor welzijn en een cultuur te creëren die het menselijke ritme eert.

De onzichtbare muur jongeren en de woningmarkt
Jongeren vragen plek in een verhard systeem


Jongeren voelen zich buitengesloten op de woningmarkt en vragen om erkenning en invloed op besluiten die hun toekomst bepalen

Vanuit een psychodynamisch en systemisch perspectief laat dit stuk zien hoe het woningmarktdossier meer is dan een prijsprobleem. Het gaat om plaats geven aan een generatie die geen stem ervaart in regels en ritmes die door vorige generaties zijn gezet en om leiders die verantwoordelijkheid nemen voor echte participatie en menselijkheid in beleid.

Page 1 / 2 Next Page >
Categorieën

Tags
Jaar

Jaar / Maand

Auteurs

Index

uātēs:

Gij zult de universele wijsheid, profetie, kracht en liefde in u delen ten behoeve van de mensen in de wereld om u heen.

The art of leadership:

Leiderschap als een persoonlijke en unieke vorm van levenskunst die anderen betekenis, richting en vertrouwen geven.

Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN

Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.

De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.