Wat houd jij vaag en wat vraagt om helderheid?
Helderheid als morele keuze in leiderschap


Moreel leiderschap doorbreekt vaagheid met innerlijke helderheid en moed

Frustratie wijst op verlangen naar wat klopt. Deze reflectie onderzoekt hoe leiders vaagheid in afspraken en doelen kunnen vervangen door bewuste positionering en verantwoordelijkheid, zodat vertrouwen en beweging terugkeren in organisaties en publiek debat.

Wat geef jij zonder agenda?
Gulheid zonder transacties als bron van gezag


Leiderschap dat geeft zonder agenda en zo ruimte maakt voor echte wederkerigheid

Een reflectie bij Sint Maarten over geven en ontvangen in organisaties. Zonder strategie en zonder ruil-logica ontstaat verbinding die vertrouwen wekt en beweging brengt in complexe samenwerkingen.

Het lef te leven van genoeg
Het lef om met genoeg te leven


Over bestaanszekerheid, plek en vertrouwen voorbij de reflex van meer

Een reflectie op leiderschap dat niet stuurt op meer, maar op geworteld genoeg. Vanuit systemisch en psychodynamisch perspectief wordt zichtbaar hoe plek, erkenning en innerlijk vertrouwen de basis vormen voor keuzes die werken voor mens en geheel.

Als je niets meer hoeft te bewijzen
Over creativiteit, oorsprong en het loslaten van bewijsdrang


Hoe leiders en makers hun uniciteit hervinden wanneer de druk om te presteren plaatsmaakt voor de moed om te creëren vanuit stilte en verbinding.

Creativiteit vraagt niet om erkenning, maar om ruimte. Wat ontstaat er als je niets meer hoeft te bewijzen – en je schept vanuit oorsprong in plaats van verwachting?

De ontmoeting als leerlandschap
Relatie als kern van leren en leiden


Leren en leiden ontstaan waar ontmoeting raakt en niet-weten welkom is

Een reflectie op onderwijs en leiderschap als relationeel proces, waarin echte ontmoeting en wederkerigheid de beweging dragen. Niet het model, maar de mens die aarzelt, luistert en zichzelf inbrengt wekt leren en gezag dat blijft.

De stille kracht van macht
Over de onzichtbare invloed die je positie met zich meebrengt


Macht is niet alleen iets wat je hebt, maar vooral iets wat je wordt toegedicht. Juist de blinde vlek voor je eigen invloed kan het speelveld vervormen zonder dat je het doorhebt.

Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

Luisteren naar wat ons overstijgt
Pinksteren en de taal voor het onzichtbare


Leiderschap dat ruimte maakt voor het niet weten en voor wat via het collectief spreekt

Een reflectie op Pinksteren als uitnodiging om te luisteren naar het onzichtbare dat meedoet. Over hoe collectieve inspiratie ontstaat wanneer we controle loslaten en taal geven aan wat in het veld al aanwezig is.

Gezag dat raakt
Representeren zonder maskers


Vertrouwen door echtheid en verbonden representatie

Een reflectie op gezag dat werkt wanneer het geworteld is in menselijkheid en verbinding met het grotere geheel. Over hoe representeren zonder masker vertrouwen herstelt wanneer instituties wankelen en waarom aanwezig blijven krachtiger is dan harder spreken.

De schaduw van de alwetendheid
Niet weten als leerlandschap in het AI-tijdperk


Ruimte voor niet weten in het AI-tijdperk

Een reflectie op AI en onderwijs waarin niet weten, kwetsbaarheid en vertrouwen centraal staan met verwijzing naar Jungiaanse schaduw en de verschuiving van expertise naar relationele betekenisgeving.

Wanneer het systeem stokt
Over grenzen, respect en het herstellen van evenwicht


Reflectie op wat het betekent wanneer een systeem verstoord raakt en hoe zulke signalen ons uitnodigen tot luisteren in plaats van snel oplossen

Deze blog onderzoekt hoe verstoringen in systemen – van stakingen tot stille uitval – geen storingen zijn om weg te poetsen, maar signalen die ons iets wezenlijks vertellen over respect, draagkracht en balans.

Page 1 / 2 Next Page >
Categorieën

Tags
Jaar

Jaar / Maand

Auteurs

Index

uātēs:

Gij zult de universele wijsheid, profetie, kracht en liefde in u delen ten behoeve van de mensen in de wereld om u heen.

The art of leadership:

Leiderschap als een persoonlijke en unieke vorm van levenskunst die anderen betekenis, richting en vertrouwen geven.

Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN

Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.

De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.