Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
Reflectie op wat we bereid zijn op te geven in relaties, werk en samenleving, en wat we koste wat kost willen behouden
Deze blog onderzoekt de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we onze grenzen bewaken. Hoe maken we onderscheid tussen wat kan wijken en wat wezenlijk is?
Reflectie op de opkomst van kunstmatige intelligentie en de vraag hoe we de menselijke maat centraal kunnen houden
Deze blog onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie ons werk en leven beïnvloedt, en wat er nodig is om technologie te ontwikkelen en gebruiken op een manier die menselijkheid, ethiek en verbinding waarborgt.
**In crisistijd blijkt vertrouwen het echte kapitaal en vraagt leiderschap om kalmte en consistentie""
Aan de hand van de redding van Credit Suisse door UBS wordt zichtbaar hoe paniek zich psychodynamisch verspreidt en hoe vertrouwen als collectief weefsel systemisch hersteld kan worden. Het stuk nodigt leiders uit om minder te beheersen en meer bedding te creëren voor rust en herstel.
Een reflectie op de rol van Schiphol in maatschappelijke discussies over overlast, milieu en verantwoordelijkheid
Deze blog onderzoekt hoe in het debat rond Schiphol de grens vervaagt tussen terechte verantwoordelijkheid en het aanwijzen van een zondebok. Wat vraagt het van leiderschap om midden in publieke druk te blijven luisteren, verbinden en koers houden?
Leiderschap in de stikstofcrisis vraagt erkenning van verlies en het herstellen van verbinding tussen systeem en samenleving
Het stuk duidt het boerenverzet als uiting van existentiële onzekerheid en verlies. Het nodigt leiders uit om voorbij technische oplossingen te kijken en met systemisch en psychodynamisch bewustzijn werkelijk te luisteren en verantwoordelijkheid te nemen voor verbinding en draagvlak.
Over moreel leiderschap in crisistijd en de vraag wie welke prijs betaalt in het systeem
Deze blog onderzoekt hoe leiderschap verder gaat dan winst en efficiëntie en draait om morele keuzes die vertrouwen herstellen. Aan de hand van de recente verontwaardiging over supermarktwinst in tijden van inflatie wordt zichtbaar hoe verantwoordelijkheid nemen en transparantie bijdragen aan een hersteld maatschappelijk contract.
Reflectie op de uitdagingen en morele keuzes van leiders in Iran, waar angst en onderdrukking de samenleving tekenen
Deze blog onderzoekt de complexiteit van leiderschap in Iran, waar politieke repressie en sociale controle een constante druk uitoefenen. Hoe kan moed vorm krijgen in een context waarin spreken gevaarlijk is en stilte soms de enige bescherming lijkt?
Klimaatontwrichting: minder beheersen, meer afstemmen op grenzen van de aarde
Extreem weer maakt zichtbaar dat klassieke controlelogica tekortschiet. Dit stuk nodigt leiders uit om ontkenning los te laten, verantwoordelijkheid te nemen en vanuit systemisch bewustzijn te handelen in verbinding met het grotere geheel.
Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.
De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.
