AI en menselijkheid
Over de balans tussen technologische efficiëntie en menselijke aanwezigheid


Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen

Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

Het kleine gebaar maakt verschillig
Ritueel leiderschap en innerlijke afstemming aan het begin van het jaar


Leiderschap dat de toon zet via kleine rituelen aandacht en afstemming op de onderstroom

Een reflectie op het belang van ritueel leiderschap en innerlijke afstemming bij de start van een nieuw jaar, waarin nabijheid, kwetsbaarheid en betekenis de bedding vormen voor veerkracht en beweging.

Waar grenzen en verschil elkaar ontmoeten
Over vrijheid van meningsuiting, polarisatie en de kunst van het ongemakkelijke gesprek


Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan

Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Wanneer aansturing belemmering wordt
Leiderschap in onderwijsbeleid tussen controle en autonomie


Reflectie op de spanning tussen top-down aansturing en het creëren van ruimte voor autonomie en eigenaarschap in het onderwijs

Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?

Inspiratie en manipulatie
Over de dunne scheidslijn tussen beïnvloeden en verleiden


Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking

Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?

Controle en de ruimte voor het onbekende
Over loslaten, vertrouwen en het omarmen van onzekerheid


Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Controle en de ruimte voor het onbekende
Over loslaten, vertrouwen en het omarmen van onzekerheid


Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt

Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?

Vertrouwen het onzichtbare kapitaal
Leiderschap weeft rust in de financiële storm


**In crisistijd blijkt vertrouwen het echte kapitaal en vraagt leiderschap om kalmte en consistentie""

Aan de hand van de redding van Credit Suisse door UBS wordt zichtbaar hoe paniek zich psychodynamisch verspreidt en hoe vertrouwen als collectief weefsel systemisch hersteld kan worden. Het stuk nodigt leiders uit om minder te beheersen en meer bedding te creëren voor rust en herstel.

Wie zal dat betalen?
Moreel leiderschap in tijden van inflatie en ongelijkheid


Over moreel leiderschap in crisistijd en de vraag wie welke prijs betaalt in het systeem

Deze blog onderzoekt hoe leiderschap verder gaat dan winst en efficiëntie en draait om morele keuzes die vertrouwen herstellen. Aan de hand van de recente verontwaardiging over supermarktwinst in tijden van inflatie wordt zichtbaar hoe verantwoordelijkheid nemen en transparantie bijdragen aan een hersteld maatschappelijk contract.

< Previous Page Page 2 / 2
Categorieën

Tags
Jaar

Jaar / Maand

Auteurs

Index

uātēs:

Gij zult de universele wijsheid, profetie, kracht en liefde in u delen ten behoeve van de mensen in de wereld om u heen.

The art of leadership:

Leiderschap als een persoonlijke en unieke vorm van levenskunst die anderen betekenis, richting en vertrouwen geven.

Uates trademark, Photo's and Text propriety of: Uates merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED/ ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN

Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.

De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.